Бизнес-план и его роль в финансовом обосновании инвестиционного проекта
Бизнес-план получил распространение в российской практике начиная с 90-х годов, когда переход к рыночному механизму инвестирования потребовал изменения принципов финансирования капитальных вложений. Развитие новой модели инвестиционного планирования было вызвано, с одной стороны, сокращением государственных инвестиций, обусловившим необходимость поиска альтернативных источников финансирования, причем на возвратных началах, с другой стороны - задачами достижения соответствия разрабатываемых проектов международным нормам.
Бизнес-план представляет собой документ, в котором комплексно, системно и детально обосновывается инвестиционное предложение и определяются основные характеристики инвестиционного проекта. Бизнес-проект должен убедительно доказать эффективность принятия инвестиционного решения для его потенциальных участников, заинтересованных лиц и организаций, местной администрации, экспертов и т.д.
Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от ряда факторов: масштабности проекта, его характера и целевой направленности, степени риска и т.д. Типовые методики составления бизнес-плана разработаны ЮНИДО, МБРР, ЕБРР.
В соответствии с Постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 7 мая 1999 г. № 284 «Об утверждении Положения о порядке предоставления государственной поддержки предприятиям и организациям, реализующим инвестиционные проекты в Республике Татарстан» бизнес-план должен содержать разделы:
· Титульный лист;
· Содержание;
· Конфиденциальность;
· Краткое содержание проекта и ожидаемые результаты;
· Рынок и конкуренция;
· Товар и конкурентоспособность;
· План реализации товара;
· План обеспечения предметами и средствами труда;
· План обеспечения производства;
· План по трудовым ресурсам;
· Организационно-правовая форма реализации проекта;
· Оценка риска и страхование;
· Финансово-экономическое обоснование;
· Приложения:
документы, определяющие проблему и необходимость реализации проекта;
фотография и рисунок товара;
календарный план-график реализации проекта (с выходом на проектную мощность);
перечень закупаемого оборудования;
документы, подтверждающие поставку сырья, материалов, комплектующих для производства запланированного товара (услуги) по заложенным в себестоимость нового товара ценам и в требуемых объемах;
маркетинговые исследования рынка;
документы, подтверждающие сбыт товара (услуги) по запланированным ценам и объемам (договора, протоколы намерений и др.);
копии балансового отчета и основных финансовых результатов предприятия заявителя проекта (и предприятия изготовителя товара, если оно не является заявителем) за текущий год и 2 полных предыдущих;
копии патентов, авторских свидетельств, сертификатов;
расчет необходимого объема оборотных средств по прилагаемой форме;
документы, подтверждающие приобретение оборудования с указанием его наименования, обозначения, страны и фирмы изготовителя, цены, количества, условий поставки, величин таможенных и импортных пошлин и т.д.
Ф
орма «титульного листа» и его оформление
Назначение титульного листа - дать общее представление о наименовании проекта, предприятия - заявителя, его организационно-правовой форме, форме собственности и реквизитах. Объем - не более 20-25 строк.
Регистрационный номер присваивают в органе, куда представлен бизнес-план.
На подпись руководителя ставится печать.
После слов "БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА" приводится полное наименование проекта.
Наименование предприятия приводится полное.
Возможные организационно-правовые формы: ОАО, ЗАО, ТОО, ООО и т.п.
Возможные формы собственности: федеральная, республиканская, муниципальная, смешанная и т.п.
Далее указываются величина уставного капитала и доля государства в уставном капитале.
Внизу указываются месяц, год, место составления бизнес-плана (например: январь 2010 год, г. Казань).
Рег. N _ "Утверждаю"
Руководитель предприятия
" _" 20 _г.
(печать)
БИЗНЕС-ПЛАН
ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
_
(наименование проекта)
_
Наименование предприятия: _
Организационно-правовая форма:
Уставный капитал: _
Доля государства в уставном капитале: _
Адрес: _
Телефон: _
Факс:
Руководитель проекта: _
Месторасположение производства, в которое вкладываются средства: _
Лицо для контактов по проекту - _: тел. _, факс
Главный бухгалтер - _: тел. _, факс
Директор по производству - : тел. _, факс
Куратор в банке - _: тел. _, факс