Перед руководством РУП «ЛИДО»организации стоит задача найти пути увеличении прибыли в дальнейших периодах. Это можно осуществить путем:

увеличении прибыльности продаж;

стабилизированием потока денежной наличности, и, как следствие улучшатся показатели абсолютной ликвидности баланса и рентабельности.

оптимизацией затрат;

повышение уровня рентабельности услуг.

Рост доходов от реализации организации зависит от цен на ее услугу, ее ассортимента и качества, от маркетинговых действий по увеличению спроса, кредитной политики организации и т.п.

Сумма и уровень прибыли организации РУП «ЛИДО» формируются под воздействием большого количества различных факторов, оказывающих на них как положительное, так и отрицательное влияние. Количество факторов, определяющих величину прибыли и рентабельности, вряд ли можно четко ограничить, оно весьма велико. Все факторы можно разделить на основные, оказывающие наибольшее влияние на сумму и уровень прибыли, и на второстепенные, влияние которых можно пренебречь. Кроме того, всю совокупность факторов можно разделить на внутренние и внешние. Они тесно связаны между собой.

К внутренним факторам, влияющих на прибыль и рентабельность, относятся ресурсные факторы (величина и состав ресурсов, состояние ресурсов, условия их эксплуатации), а также факторы, связанные с развитием оптового товарооборота.

Среди внутренних факторов можно выделить следующие факторы:

. Организация товародвижения.

Ускоренное продвижение товаров в торговую сеть способствует увеличению товарооборота и снижению текущих расходов. В результате масса и уровень прибыли возрастают.

. Организация торгово-технологического процесса продажи товаров.

Для получения прибыли необходимо использовать прогрессивные методы продажи товаров. Это способствует увеличению объема товарооборота, а также снижению его издержкоемкости.

. Численность и состав работников.

Достаточная численность при определенном уровне технической вооруженности труда позволяет в полной мере реализовать программу организации по получению необходимой суммы прибыли. Большое значение имеет уровень квалификации торговых работников, их умение быстро и четко обслужить покупателей, правильно закупить товары и т.д.

. Формы и системы экономического стимулирования труда работников.

Влияние этого фактора можно оценить через показатель расходов на оплату труда, а также через показатель рентабельности расходов на оплату труда. В настоящее время повышается роль морального поощрения работников, получения ими удовлетворения от своего труда.

. Производительность труда работников организации. Рост производительности труда при прочих равных условиях влечет за собой увеличении массы прибыли и повышение рентабельности деятельности организации.

. Фондовооруженность и техническая оснащенность труда работников.

Чем выше оснащенность работников современным оборудованием, тем выше их производительность труда.

. Состояние материально-технической базы предприятия.

Организации, располагающее более современной и развитой материально-технической базой имеют предпосылки для постоянного увеличения оптового товарооборота в долгосрочном периоде. Это влечет за собой увеличение массы получаемой прибыли и повышение рентабельности.

. Моральный и физический износ основных фондов.

Этот фактор является очень важным для повышения рентабельности торговли. Использование изношенных основных фондов, морально устаревшее оборудование не позволяет рассчитывать на увеличение прибыли в перспективе.

. Фондоотдача.

С повышением фондоотдачи увеличивается розничный товарооборот в расчете на 1 рубль средств, вложенных в основные фонды.

. Сумма оборотных средств.

Чем большей суммой оборотных средств располагает организация, тем большую массу прибыли оно получает в результате одного их оборота.

. Организация работы по взысканию дебиторской задолженности.

Своевременное взыскание дебиторской задолженности способствует ускорению оборачиваемости оборотных средств, а следовательно - увеличению прибыли.