Предложения по развитию деятельности ЗАО «Компьютерные системы»
. Увеличение расходов на производство и сбыт продукции (123,37% к уровню 2007 году, в абсолютных цифрах на 46339 тысяч рублей) и расходов от ФХД - отрицательная тенденция, но она может быть положительной, если при этом повышается качество продукции.
. Рост прибыли от продаж (на 4742 тысяч рублей в 2007 году, и тысяч рублей в 2008 году) и чистой прибыли (на 3656 тысяч рублей к уровню 2006 году, и 3747 тысяч рублей к уровню 2007 году) благоприятен и свидетельствует об увеличении рентабельности продукции.
. Рентабельность продаж и рентабельность основной деятельности увеличивались с замедлением, так по рентабельности продаж наблюдался рост на 2,2% к уровню 2006 года и на 0,8% к уровню 2007 года, а по рентабельности основной деятельности рост составил 2,8% в 2007 году и 0,2% в 2008 году.
. Однако, рентабельность активов и рентабельность собственного капитала уменьшались с ускорением (на 8,6% к уровню 2007 года против 5,7% к уровню 2006 года по первому показателю и на 5,5% в 2008 году против 5 % в 2007 году соответственно.
. Соответственно период окупаемости собственного капитала увеличился на 0,4 года в 2008 году и составил 2,8 года.
В третьей, проектной, части дипломной работы были даны предложения по повышению эффективности деятельности Общества.
1. Выработаны меры по повышению потока денежных средств.
2. Приведены рекомендации по снижению кредиторской задолженности.
3. Разработаны предложения для проведения новой политики и управления дебиторской задолженностью.
4. Даны в расчетной форме пути повышения показателей платежеспособности.
5. Рассмотрена роль финансового рычага для повышения рентабельности собственных средств.
Делая вывод и рассматривая полученный и ожидаемый в перспективе экономический эффект, можно сказать, что выполнение указанных предложений позволит получить 844,73 тысяч рублей дополнительной прибыли, а также будет возвращена дебиторская задолженность в размере 10428,9 тысячи рублей.
Все меры дают не только сохранение потенциала в условиях экономического кризиса, но и позволяют укрепить финансовую устойчивость, а следовательно и позиции ЗАО «Компьютерные системы» на рынке телекоммуникаций.
Приложение А.1
Аналитическая группировка и анализ статей актива и пассива баланса
АКТИВ |
Годы |
Отклонение 2008 к 2009 гг. |
Отклонение 2009 к 2010 гг. |
Удельный вес, проценты |
Изменение уд.веса 2008 к 2009 г., проценты |
Изменение уд.веса 2009 к 2010 г., проценты | ||||||||||
01.01. 2009 |
01.01. 2010 |
01.01. 2011 |
тысяч рублей |
проценты |
тысяч рублей |
проценты |
01.01.2008 |
01.01.2009 |
01.01.2010 |
+ |
- |
+ |
- | |||
+ |
- |
+ |
- | |||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
АКТИВЫ | ||||||||||||||||
Основные средства (120) |
1306 |
1923 |
1794 |
617 |
- |
47,2 |
- |
129 |
6,7 |
3,2 |
2,4 |
2,5 |
- |
0,8 |
0,1 |
- |
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ 1 (190) |
3057 |
7061 |
1794 |
4004 |
- |
130,9 |
- |
5267 |
74,5 |
7,4 |
8,95 |
2,5 |
1,55 |
- |
- |
6,45 |
2. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||||||||||||||
Запасы и затраты (210+220) |
17032 |
31323 |
48797 |
14291 |
- |
83,9 |
17474 |
- |
55,8 |
42,5 |
39,7 |
68,6 |
- |
2,8 |
28,9 |
- |
ИТОГО МЕДЛЕННОРЕАЛИЗУЕМЫЕ АКТИВЫ (210+220+270) |
17032 |
31323 |
48797 |
14291 |
- |
83,9 |
17474 |
- |
55,8 |
42,5 |
39,7 |
68,6 |
- |
2,8 |
28,9 |
- |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) (240) |
12466 |
37246 |
18767 |
24780 |
- |
198,8 |
- |
18479 |
49,6 |
31 |
47,2 |
26,4 |
16,2 |
- |
- |
20,8 |
ИТОГО БЫСТРОРЕАЛИЗУЕМЫХ АКТИВОВ (240) |
12466 |
37246 |
18767 |
24780 |
- |
198,8 |
- |
18479 |
49,6 |
31 |
47,2 |
26,4 |
16,2 |
- |
- |
20,8 |
ИТОГО ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ (230+240+270) |
12466 |
37246 |
18767 |
24780 |
- |
198,8 |
- |
18479 |
49,6 |
31 |
47,2 |
26,4 |
16,2 |
- |
- |
20,8 |
Краткосрочные вложения (250) |
2100 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1517 |
- |
5,2 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Денежные средства (260) |
5463 |
3290 |
1773 |
- |
2173 |
39,7 |
- |
1517 |
46,1 |
13,6 |
4,2 |
2,5 |
- |
9,4 |
- |
1,7 |
ИТОГО НАИБОЛЕЕ ЛИКВИДНЫЕ АКТИВЫ (250+260) |
7563 |
3290 |
1773 |
- |
4273 |
39,7 |
- |
1517 |
46,1 |
13,6 |
4,2 |
2,5 |
- |
9,4 |
- |
1,7 |
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ 2 (290) |
37061 |
71859 |
69337 |
34798 |
- |
93,9 |
- |
2522 |
3,5 |
92,4 |
91 |
97,5 |
- |
1,4 |
6,5 |
- |
БАЛАНС (190+290) |
40118 |
78920 |
71132 |
38802 |
- |
96,7 |
- |
7788 |
9,8 |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
- |
ПАССИВ | ||||||||||||||||
Уставный капитал (410) |
10 |
10 |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0,02 |
0,01 |
0,01 |
- |
- |
- |
- |
Нераспределенная прибыль (460-465+470-475) |
25561 |
39916 |
54840 |
14355 |
56,1 |
56,1 |
14924 |
- |
37,3 |
63,7 |
50,6 |
77,1 |
- |
13,1 |
26,5 | |
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ 3 (490) |
25571 |
39926 |
54851 |
14355 |
56,1 |
56,1 |
14925 |
- |
37,3 |
63,7 |
50,6 |
77,1 |
- |
13,1 |
26,5 | |
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫХ ЗАЕМНЫХСРЕДСТВ (590) |
51 |
59 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ (590+630+640+650) |
51 |
59 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
5. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Займы и кредиты (610) |
- |
1730 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ИТОГО КРАТКОСРОЧНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ (610+660) |
- |
1730 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Кредиторская задолженность (620) |
14496 |
37205 |
16281 |
22709 |
156,6 |
156,6 |
- |
20924 |
56,2 |
36,2 |
49,4 |
22,8 |
27,2 |
- |
- |
26,6 |
ИТОГО СРОЧНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ (620) |
14496 |
37205 |
16281 |
22709 |
156,6 |
156,6 |
- |
20924 |
56,2 |
36,2 |
49,4 |
22,8 |
27,2 |
- |
- |
26,6 |
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ 5 |
14496 |
38935 |
16281 |
24439 |
- |
156,2 |
- |
22654 |
58,1 |
36,2 |
49,4 |
22,8 |
27,2 |
- |
- |
26,6 |
ИТОГО ЗАЕМНЫХ СРЕДСТВ (590+690) |
14547 |
38994 |
16281 |
22717 |
156,2 |
156,2 |
- |
22713 |
58,2 |
36,2 |
49,4 |
22,8 |
27,2 |
- |
- |
26,6 |
БАЛАНС (490+590+690) |
40118 |
78920 |
71132 |
38802 |
96,7 |
96,7 |
- |
7788 |
9,8 |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
- |