Предложения по развитию деятельности ЗАО «Компьютерные системы»
- выбор оптимальных, с точки зрения налоговых последствий, форм коммерческих сделок и их правильное юридическое оформление;
- минимизация объекта налогообложения (без учета налоговых льгот);
- использование льгот, связанных с исключением из налогооблагаемой базы определенных элементов объекта налога;
- использование льгот, связанных с понижением налоговой ставки.
Реализация данных методов осуществляется прежде всего в процессе планирования деятельности предприятия и заключения хозяйственных договоров путем анализа их потенциальных налоговых последствий и выбора наиболее эффективного варианта.
Для реализации стратегических целей Общества на следующий год и ближайшие 2-3 года необходимо запланировать следующие мероприятия:
- сосредоточение усилий компании в области послегарантийного обслуживания слаботочных систем организаций;
- развитие направления предоставления услуг в области систем безопасности;
- масштабное использование оборудования SoftSwitch для развития сетей и замены аналогового оборудования ТфОП при решении проблемы стыковки программных коммутаторов различных производителей;
- проведение работ на медножильных линиях доступа с целью доведения их параметров до технических требований, позволяющих максимальное использование технологии xDSL в целях организации широкополосного доступа.
Значительный объем инвестиций будет направлен на реализацию требований нормативно-правовых актов, национальных и социально значимых проектов. Подотраслевая структура капитальных вложений сформирована в соответствии с классификатором инвестиционных проектов.
Вложения в IT - кроме развития новых технологий и вложений в линии передачи принята к расчету тенденция к увеличению вложений в инфраструктуру, с целью внедрения информационных систем в рамках реализации централизованных программ (ERP, биллинга и программы корпоративной реструктуризации, другие проекты IT).
Основной объем работ по реализации требований нормативно-правовых актов, национальных и социально значимых проектов планируется на период 2011-2012 годы.При формировании прогноза развития Общества на 2011 год и ближайшие 2-3 года учитывался ряд факторов, определяющих динамику развития телекоммуникационного рынка в регионе в целом и его отдельных сегментов. В первую очередь учитывались:
текущая динамика развития продуктовых, географических сегментов и сегментов по типу потребителей;
вероятность появления новых телекоммуникационных технологий и степень их влияния на существующие услуги;
мировой опыт развития телекоммуникационного рынка.
Прогнозируется снижение темпов роста рынка местной связи, которое повлечет снижение доли местной связи в структуре доходов рынка и миграцию клиентских предпочтений от бюджетных системных решений к услугам комплексной системной интеграции
В настоящее время сформированы условия для существенного роста спроса на высокоскоростные технологии передачи данных, что увеличит долю доходов от перспективных услуг в структуре доходов ЗАО «Компьютерные системы» с 20,1% до 26%. На рынке появляется большое количество предложений контент-услуг. Операторы, предлагающие данные услуги, будут расширять свой пакет за счет технологий доступа к телекоммуникационным услугам, и в первую очередь, за счет скоростного и мобильного доступа к сети Интернет.В структуре доходов телекоммуникационного рынка прогнозируется увеличение доли доходов от оказания услуг коммерческим организациям.
Основными задачами на ближайшие 3 года должны являться:
) удержание доли рынка по услугам интеграции СКС;
2) увеличение доли рынка по доступу к сети Интернет и передачи данных;
) рост числа организаций, которым предоставлены услуги обслуживания слаботочных систем связи.
Все описанные выше меры и предложения по укреплению финансового с стояния ЗАО «Компьютерные системы» сведем в таблицу 3.4:
Таблица 3.4
Предложения по укреплению финансового состояния и экономический эффект от их внедрения
Предложения |
Годы |
Экономическая эффективность | |||||
2010 |
2011 |
2011 |
абсолютные, тысяч рублей |
относительные, проценты | |||
+ |
- |
+ |
- | ||||
Сокращение расходов на аренду офисной и складской площади |
882 |
452,6 |
390, 5. |
- |
62,1 |
13,7 |
- |
Оптимизация транспортных расходов |
63,95 |
45.47 |
41,09 |
- |
4,38 |
- |
9,6 |
Введение системы скидок для корпоративных клиентов |
- |
187 |
229,45 |
42,45 |
- |
122,7 |
- |
Усиление работы по взысканию дебиторской задолженности |
37246 |
26817,12 |
37246,02 |
10428,9 |
- |
138,9 |
- |
Сокращение затрат при производстве работ |
87,3 |
64,3 |
61,5 |
- |
2,8 |
4,4 |
- |
Сокращение расходов на содержание управляющего персонала |
95,4 |
51,4 |
49,8 |
- |
1,6 |
3,1 |
- |
Продажа части производственных фондов (затратных по амортизации) |
- |
- |
545,8 |
545,8 |
- |
- |
- |
Увеличение спектра предоставляемых услуг в сфере телекоммуникаций |
- |
206,5 |
263, 3 |
56,8 |
- |
127,5 |
- |
Внедрение инновационных технологий |
- |
78,9 |
207,5 |
128,6 |
- |
262,9 |
- |