Для предотвращения преодолимых факторов риска проектом предлагается следующая структура:

организационно-экономический механизм реализации проекта, сопряженного с риском, позволяющий снизить риск или уменьшить связанные с ним неблагоприятные последствия:

своевременно разработать мероприятия, если будут возникать «нештатные» ситуации;

создать центр, осуществляющий синхронизацию действий участников проекта при значительных изменениях условий реализации проекта.