Распределение функций по реализации проекта
Для удовлетворения конечных результатов деятельности предприятия используем следующую схему распределения функций:
.Инвесторы-выделяют необходимые денежные средства для реализации проекта;
.Руководство предприятия:
определяет основные параметры проекта;
отвечает за управление всего хода разработки инвестиционного проекта;
формирует состав и руководит работой соответствующих служб на предприятии;
заключает договора на поставку оборудования, сырья и материалов;
организует технологическую подготовку персонала предприятия.