Организационная схема проекта
При реализации инвестиционного проекта с целью увеличения производственной мощности разреза для удовлетворения интересов инвесторов, создание нового предприятия не планируется.
Организационную схему проекта можно представить следующим образом:
.Проведение необходимых подготовительных мероприятий по организации финансирования капитальных вложений;
.Заключение контрактов на поставку необходимого оборудования с поставщиками;
.Дополнительный набор и обучение персонала рабочих кадров как по обслуживанию оборудования, так и по технологии производства добычных и вскрышных работ.
.Формирования оборотных средств, освоение производственного потенциала предприятия и выход на запланированный объем производства;
.Изменение организационной структуры аппаратов управления, усиление службы по организации и сбыту продукции.
Для реализации заявленных объемов по добыче и сбыте продукции возникнет необходимость приобретения следующего нового оборудования:
. Экскаваторы ЭО 5221 в количестве 2 единиц, ориентировочная стоимость - 1500 тыс.руб.
. Автомобили КРАЗ 256 Б - в количестве 4 единиц - ориентировочная стоимость - 2100 тыс.руб. с Кременчугского автомобильного завода.
. Бульдозеры Т-170 в количестве 2 единиц, с ориентировочной стоимостью 2000 тыс.руб. с Чебоксарского агрегатного завода, договоренность с поставщиком имеется.
. Специальные автомобили - 600 тыс.руб.
Потребность проекта в оборотных средствах предполагается следующая:
производственные запасы по горюче-смазочным материалам и запасным частям создаются сроком на 50 дней функционирования;
порядок расчета за материалы 100-процентная или готовой продукцией;
предусматривается резерв на покрытие издержек по заработной плате сроком на 30 дней.