Основным недостатком является то, что предприятию требуется обновление и модернизация. Предприятие постоянно ведет контроль над кадрами (снижение текучести кадров, повышение квалификации работников), следит за четким и заблаговременным поступлением материалов, за резервами капитала, ведет тщательную обработку информации.

За десять лет существования разреза был хорошо спланирован и организован процесс производства, который является эффективным и сейчас. Для его улучшения потребуются дополнительные средства, которыми предприятие в настоящий момент не располагает.

Добытый уголь подвергается тщательной обработке - стандартизируется, сертифицируется. Продукция пользуется спросом, так как ее качество находится на высоком уровне.

Процесс реализации продукции хорошо отлажен, но ускорение нельзя осуществить, поскольку потребитель находится в довольно отдаленных местах.