ООО "МЕГА" - это новаторская Новосибирская сеть супермаркетов и оптово-розничных торговых центров для покупателей, предпочитающих самый широкий ассортимент товаров и лучший набор сопутствующих услуг в городе.

В своей работе ООО "МЕГА" использует следующие ценности и принципы:

. Качество - главная ценность. Холдинг гарантирует качество обслуживания через качество бизнес-процессов, качество товаров и услуг, качество работы персонала.

. Персонал.

Компания стремится сформировать команду единомышленников, которые хотят и умеют зарабатывать достойные их деньги.

. Поставщики.

ООО "МЕГА" считает поставщиков, выполняющих стандарты холдинга, партнерами. Партнеры холдинга - лучшие клиенты и компания обеспечивает им комфорт при работе.

ООО "МЕГА" находится по адресу: г. Новосибирск, Фрунзе, 5.

Компания является самостоятельным хозяйствующим субъектом, созданным для выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Основным видом деятельности компании является оптовая и розничная торговля.

Источниками формирования финансовых результатов компании являются прибыль, амортизационные отчисления, средства, полученные от продажи ценных бумаг.

ООО "МЕГА" начала свою деятельность на региональном рынке в 1996 году с закупки и оптово-розничной продажи продуктов питания.

Компания арендует складские площади и офисные помещения в черте города. При поиске помещения была учтена ограниченность въезда грузового транспорта в район железнодорожного кольца. Офис находится в одном здании со складом. Менеджеры могут контролировать наличие товаров на складе, отгрузку, погрузку и проводить инвентаризацию в непосредственной близости от офиса. Благодаря этому упрощена схема документооборота.

Рассматриваемая нами компания выполняет следующие основные функции:

закупка товаров;

хранение;

сбыт;

доставка.

Управлением компанией в целом занимается генеральный директор. В его ведении находятся вопросы стратегического характера, рис.2.

Рис.2. Организационная структура ООО "МЕГА"

На данной схеме представлена линейная организационная структура. Линейные организационные структуры предполагают построение системы управления по ступеням иерархии, то есть подчинения подразделений или отдельных сотрудников непосредственному начальнику, который руководит ими по всем видам выполняемых работ.