Создание системы скидок на ООО «КАМА-Контракт»
Таблица 3.5 - Предложение покупателю о предоплате в 50% и соответствующей скидке в 5%
Показатели |
До усовершенствования |
После усовершенствования |
Изменения |
Краткосрочная дебиторская задолженность покупателям и заказчикам, тыс.руб. |
2129 |
1064,5 |
-1064,5 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности, оборотов |
11,29 |
16,7 |
5,41 |
Срок погашения дебиторской задолженности, дней |
32,32 |
21,85 |
-10,47 |
При осуществлении предоплаты в размере 50% величина дебиторской задолженности снизится на 1064,5 тыс.руб. После усовершенствования предприятие получит с каждого рубля вложенного в дебиторскую задолженность 16,7 рублей выручки. Срок погашения дебиторской задолженности сократится на 10,47 дней и составит 21,85 дней. За счет высвобожденной дебиторской задолженности предприятие сможет погасить 14% своих краткосрочных обязательств.
Таким образом, дополнительная прибыль ООО «КАМА-Контракт» при введении предоплаты в 50% и скидке 5% составит:
,5 - 2129*5% = 958,05 тыс. руб.
Применение предоплаты в размере 50% и соответствующей скидки в 5% позволит ООО «КАМА-Контракт» высвободить денежные средства в размере 958,05 тыс.руб.
На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что предложенные схемы предоплат и скидок являются достаточно эффективными для ООО «КАМА-Контракт».
При выборе любого из трех предложенных вариантов размера скидок при осуществлении предоплаты, ООО «КАМА-Контракт» снижает величину дебиторской задолженности, сокращает срок ее погашения и предприятие получит больше выручки с 1 рубля вложенного в дебиторскую задолженность. Но наиболее эффективной является схема предложения покупателю о предоплате в 50% и соответствующей скидке в 5%. При осуществлении такой предоплаты ООО «КАМА-Контракт» получит дополнительную прибыль в размере 958,05 тыс.руб.