Анализ финансовой устойчивости организации
Примечание - Источник: собственная разработка по данным приложения Б
В соответствии с таблицей 2.2, удельный вес источников собственных средств вырос на 0,81%, доля краткосрочных и краткосрочных обязательств уменьшилась на 0,81%.
Проведем анализ структуры актива бухгалтерского баланса и его основных разделов.
Таблица 2.3 - Структуры актива бухгалтерского баланса и его основных разделов
№ п/п |
Наименование статей баланса предприятия |
Показатель структуры пассива баланса | |||||
2008г. |
2009г. |
Прирост (+), снижение (-) | |||||
Абсолютная величина, млн. руб. |
Удельный вес. % |
Абсолютная величина, млн. руб. |
Удельный вес. % |
Абсолютная величина, млн. руб. |
Удельный вес. % | ||
1 |
Внеоборотные активы |
13079 |
89,36 |
12840 |
81,57 |
-239 |
-7,79 |
1.1. |
Основные средства |
13075 |
99,97 |
12836 |
99,97 |
-239 |
0,00 |
1.2 |
Нематериальные активы |
2 |
0,02 |
2 |
0,02 |
0 |
0,00 |
1.3 |
Доходные вложения и материальные ценности |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
1.4 |
Вложения во внеоборотные активы |
2 |
0,02 |
2 |
0,02 |
0 |
0,00 |
1.5 |
Прочие внеоборотные активы |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
2 |
Оборотные активы |
1557 |
10,64 |
2901 |
18,43 |
1344 |
7,79 |
2.1 |
Запасы и затраты |
533 |
34,23 |
598 |
20,61 |
65 |
-13,62 |
2.1.1 |
Сырье, материалы и другие ценности |
424 |
27,23 |
472 |
16,27 |
48 |
-10,96 |
2.1.2 |
Незавершенное производство (издержки обращения) |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
2.1.3 |
Расходы будущих периодов |
9 |
0,58 |
32 |
1,10 |
23 |
0,53 |
2.2 |
Налоги по приобретенным ценностям |
25 |
1,61 |
24 |
0,83 |
-1 |
-0,78 |
2.3 |
Готовая продукция и товары для реализации |
100 |
6,42 |
94 |
3,24 |
-6 |
-3,18 |
2.5 |
Дебиторская задолженность |
714 |
45,86 |
759 |
26,16 |
45 |
-19,69 |
2.6 |
Финансовые вложения |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
2.7 |
Денежные средства |
285 |
18,30 |
1520 |
52,40 |
1235 |
34,09 |
2.8 |
Прочие оборотные активы |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
4 |
Баланс |
14636 |
100,00 |
15741 |
100,00 |
1105 |
0,00 |