Интеграционные процессы в сферах производства, обращения, финансов привели к созданию нескольких видов объединений (корпораций), среди которых особое место занимают финансово-промышленные группы (ФПГ). Это объясняется тем, что они действуют на сырьевых, товарных рынках, рынках капиталов, рынках трудовых ресурсов, инноваций, оказывая, таким образом, существенное влияние на экономику страны.

ФПГ создают возможности интеграционного роста. В рамках ФПГ многозвенность сложного технологического процесса позволяет ставить задачу оптимизации и повышения эффективности распределения инвестиций между отдельными работами и предприятиями-исполнителями этих работ для получения максимального конечного финансового результата, наилучшего в конкретной ситуации распределения финансовых ресурсов. Кроме того, ФПГ используют для повышения эффективности инвестиций в долговременную технологическую деятельность на изменяющихся рынках высокотехнологичных товаров, более успешного разрешения возникающих в технологических «цепочках» конфликтов между участниками одного технологического процесса и обеспечения выживания.

В ФПГ может повышаться риск повышения противоречий и конфликта интересов владельцев и менеджеров компании.

Задачи оптимизации структуры капитала, сфер деятельности, предотвращения и разрешения таких конфликтов решаются в рамках корпоративного управления.

Менеджмент ФПГ имеет корпоративный характер, технологическую и финансово-технологическую основу (направлен на финансовое обеспечение воспроизводственного процесса в целом). В корпоративном управлении термин «контроль» означает ответственность менеджеров компании перед акционерами за эффективность финансово-хозяйственной деятельности и использование активов.

Целью данной работы является всестороннее изучение ФПГ, закономерности и особенности их становления, функционирования и развития. В работе будет проведен анализ основных показателей их финансовой деятельности. Кроме того, будут рассмотрены особенности финансов агропромышленных финансовых групп.

Поскольку финансовый менеджмент любой компании является частью функционального менеджмента, большое внимание следует уделить корпоративному управлению ФПГ в целом.

Эффективность корпоративного управления обеспечивает рост ценности вкладов инвесторов в компанию. Этого достигают путем повышения эффективности инвестиционного капитала при его целевом использовании на наиболее перспективных направлениях. В настоящее время важнейшими элементами и составляющими эффективного корпоративного управления выступают:

объективность и обоснованность корпоративной структуры как совокупности источников финансирования бизнеса;

устав, рационально распределяющий функции и роли органов управления и контроля, гарантирующий и защищающий различных групп акционеров;

прозрачность корпоративной структуры, обеспечивающаяся четкой дифференциацией прав и обязанностей каждой из групп акционеров; при этом должны быть понятны любые ограничения, касающиеся права голоса и представительства в руководящих органах;

механизмы защиты прав акционеров, не владеющих контрольным пакетом акций, от необоснованного снижения их доли при последующих эмиссиях и от возможных действий по снижению стоимости акций;

независимость реестра и высокая квалификация, а также деловая репутация реестродержателя;

механизм обеспечения объективности при принятии решений в совете директоров;

процедуры и гарантии подотчетности менеджмента акционерам, своевременности информирования акционеров;

проектирование процедур принятия решений с учетом заблаговременного оповещения заинтересованных сторон и согласования их мнений по возможным решениям;

наличие в организационной структуре и эффективная работа независимых директоров и комитета по аудиту.

Оценка и анализ особенностей ФПГ позволяет выделить их политэкономические роли. Концентрация капитала, интеграция фиктивного и реального производственного капитала, создание новых товаров и технологий, закрепление места государства в международном распределении технологий и труда, а также генерация новых форм корпоративного управления - все это роли, характерные для ФПГ.

показатель финансы деятельность агропромышленная группа

ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ ГРУПП

• Сущность и значение финансово-промышленных групп
• Особенности формирования и развития финансово-промышленных групп в России
• Учет и отчетность в финансово-промышленных группах
• Анализ финансовой деятельности финансово-промышленных групп
• Формирование и эффективное функционирование аграрных финансово-промышленных групп в РФ
• Особенности финансов аграрных финансово-промышленных групп